GOBIERNO
Hidalgo Fortalece Su Modelo De Atención En Salud Mental Con Estrategia Integral Y Coordinación Nacional
Pachuca, Hgo., 6 de julio de 2025.— Con la salud mental como una prioridad en la agenda pública, el estado de Hidalgo avanza con paso firme hacia la consolidación de un sistema integral de atención y prevención de trastornos mentales y adicciones, en coordinación con autoridades federales e instituciones del sector salud.
Durante una jornada de trabajo interinstitucional encabezada por la titular de la Secretaría de Salud estatal, Vanesa Escalante Arroyo, se establecieron acuerdos clave para reforzar el modelo comunitario en salud mental, con énfasis en la prevención temprana, el acceso equitativo y la atención primaria. La reunión contó con la participación de representantes de la Comisión Nacional de Salud Mental y Adicciones (CONASAMA), el Servicio Nacional de Salud Pública, IMSS, IMSS Bienestar e ISSSTE.

Escalante Arroyo subrayó que por instrucciones del gobernador Julio Menchaca Salazar, el bienestar emocional de la población se ha colocado como un eje central de las políticas públicas, bajo un enfoque de derechos, empatía y resultados concretos. En este contexto, destacó la urgencia de atender con oportunidad problemáticas como las adicciones, el suicidio y los padecimientos mentales de largo plazo.
Por parte de CONASAMA, la doctora Lucía Amelia Ledesma Torres reconoció a Hidalgo como un referente a nivel nacional, gracias a su estrategia articulada con visión humanista y territorial. Resaltó la importancia de mantener un modelo operativo con alcance comunitario y énfasis preventivo, alineado con los objetivos federales.
Las cifras dan cuenta del reto y los avances alcanzados: en 2024, los servicios de salud del estado registraron 5,959 casos de depresión, 5,294 de ansiedad, 1,554 de psicosis, 3,588 de epilepsia y 345 diagnósticos de demencia. Tan solo en el primer trimestre de 2025, se han documentado 641 nuevos casos de depresión y 718 de ansiedad.
Una pieza fundamental en la atención territorial han sido los Centros Comunitarios de Salud Mental y Adicciones (CECOSAMAS), como el ubicado en Pachuca, que el último año otorgó 172 tratamientos residenciales, 552 atenciones ambulatorias y 2,302 tamizajes en centros escolares, además de 35 teleconsultas y más de 350 actividades fuera de sede, enfocadas en la prevención y la educación comunitaria.

En cuanto a las sustancias con mayor incidencia en el estado, el alcohol representa el 58% de los casos atendidos, seguido del consumo de cristal con un 42%, lo que ha motivado el diseño de respuestas específicas basadas en el contexto local.
Como parte de los compromisos a mediano plazo, se contempla la implementación de una Línea de la Vida regional que operará las 24 horas, ofreciendo atención inmediata en crisis. También se impulsará la capacitación del personal médico en áreas de urgencias hospitalarias y se fortalecerán los servicios prolongados para personas con trastornos mentales severos.
Al concluir la jornada, representantes estatales y federales coincidieron en que Hidalgo está construyendo un modelo de atención en salud mental que rompe con esquemas fragmentados del pasado y prioriza un enfoque cercano, digno y orientado al bienestar colectivo.
Con este impulso, el estado ratifica que la salud mental no es una preocupación secundaria, sino el fundamento de una política pública integral, centrada en la dignidad humana y en la transformación profunda del sistema de atención.
GOBIERNO
Hidalgo Lidera Producción Ovina Y Anuncia Inversión De 40 Millones Para 2026
14 De Febrero De 2026, Pachuca De Soto, Hidalgo. La ovinocultura se consolida como una de las actividades estratégicas del sector agropecuario en la entidad, al posicionar a Hidalgo como primer lugar nacional en producción de lana y segundo en producción de carne de ovino, con un valor que supera los 600 millones de pesos anuales.
Esta actividad no solo sustenta la elaboración de productos tradicionales como la barbacoa, sino que representa una fuente clave de ingresos para miles de familias en distintas regiones del estado. Ante este panorama, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Hidalgo, encabezada por Napoleón González Pérez, ha fortalecido programas orientados a incrementar la productividad y competitividad del sector.

Entre las acciones implementadas destaca la entrega de vientres y sementales con alta calidad genética, con el objetivo de mejorar el rendimiento en carne y lana. La dependencia subrayó que la entidad cuenta con un laboratorio público especializado en mejoramiento genético agropecuario, lo que permite impulsar procesos técnicos que fortalecen la cadena productiva.
Las principales zonas con vocación ovina se ubican en el Valle de Tulancingo, la región de Singuilucan, el Altiplano de Apan y el Valle del Mezquital, donde esta actividad constituye uno de los pilares económicos del medio rural. Para el ejercicio 2026, se anunció una inversión cercana a los 40 millones de pesos destinada al impulso de la producción de carne de borrego mediante apoyos directos a productores.

La Secretaría informó que las convocatorias de los programas están abiertas y tienen cobertura en los 84 municipios del estado, por lo que las personas interesadas pueden consultar requisitos y lineamientos en las oficinas correspondientes.
Con estas acciones, el gobierno estatal busca fortalecer la seguridad alimentaria, fomentar el desarrollo económico rural y consolidar a Hidalgo como referente nacional en producción ovina, mediante una política de apoyo técnico y financiero orientada a resultados sostenibles.

GOBIERNO
Secretaría De Turismo Y CCEH Acuerdan Agenda Mensual Para Impulsar Competitividad De Hidalgo
14 De Febrero De 2026, Pachuca De Soto, Hidalgo. La Secretaría de Turismo del estado sostuvo una reunión de trabajo con el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Hidalgo (CCEH), Jorge González Corona, y representantes del sector productivo, con el propósito de establecer una agenda conjunta orientada al fortalecimiento del desarrollo turístico en la entidad.
Durante el encuentro se formalizó el compromiso de realizar sesiones mensuales de seguimiento, a fin de evaluar avances, revisar propuestas y planificar eventos y estrategias de promoción que consoliden proyectos estratégicos en materia turística. El objetivo es reforzar la coordinación entre gobierno e iniciativa privada para generar mayores oportunidades económicas y posicionar a Hidalgo como un destino competitivo.

La titular de la dependencia estatal destacó la importancia de mantener un diálogo permanente que permita alinear esfuerzos y optimizar recursos. Señaló que la colaboración sistemática facilitará la implementación de acciones con impacto sostenido y contribuirá a fortalecer la presencia del estado en el mercado nacional.
Por su parte, el presidente del CCEH subrayó que la coordinación continua entre el sector empresarial y el gobierno es fundamental para que cada iniciativa turística se traduzca en beneficios concretos para la economía local. Añadió que compartir información estratégica y planificar de manera conjunta permitirá ampliar la proyección del estado en distintos segmentos de mercado.

Representantes del sector turístico empresarial coincidieron en la necesidad de consolidar un esquema de trabajo estructurado que impulse la diversificación de la oferta y fortalezca la competitividad regional. Manifestaron su disposición para participar activamente en el diseño y ejecución de proyectos que promuevan crecimiento económico y generación de empleo.
Con este acuerdo de seguimiento periódico, la administración estatal busca articular esfuerzos institucionales y empresariales para posicionar a Hidalgo como un destino atractivo y en expansión, consolidando una política turística basada en planeación estratégica y colaboración permanente.
GOBIERNO
Laboratorio Estatal Supervisa Más De 7 Mil 500 Proyectos Para Garantizar Calidad En Obras Públicas
13 De Febrero De 2026, Pachuca De Soto, Hidalgo. A casi dos años de su puesta en marcha, el Laboratorio de Control de Calidad y Análisis de Materiales se ha consolidado como una herramienta estratégica para la supervisión de infraestructura pública en la entidad, acumulando la revisión de más de 7 mil 500 proyectos con el objetivo de asegurar el cumplimiento de estándares técnicos y normativos.
El secretario de la Contraloría estatal, Álvaro Bardales Ramírez, informó que este mecanismo permite verificar que las obras se ejecuten con materiales adecuados y procesos conforme a la legislación vigente, priorizando la seguridad y durabilidad en beneficio de la población. Indicó que el fortalecimiento de capacidades técnicas y humanas ha sido posible mediante la directriz del Ejecutivo estatal, lo que ha permitido ampliar la vigilancia en los 84 municipios.

De acuerdo con datos oficiales, cada año se desarrollan en Hidalgo más de 3 mil 700 obras de carácter privado y público, de las cuales alrededor de 700 corresponden a dependencias ejecutoras del Poder Ejecutivo. En este contexto, el laboratorio opera como filtro técnico que valida calidad y resistencia de materiales utilizados en infraestructura.
El funcionario explicó que, históricamente, existían señalamientos sobre deficiencias en la ejecución de obra pública; sin embargo, actualmente se realizan supervisiones más estrictas que incluyen pruebas formales de laboratorio en aproximadamente el 30 por ciento de los proyectos ejecutados. Estas evaluaciones permiten detectar irregularidades y exigir su corrección antes de emitir el aval correspondiente.

Las acciones se coordinan desde el Complejo Hidalgo Honesto, donde más de 500 servidores públicos participan en la revisión de tiempos, procedimientos y especificaciones técnicas. El esquema integra tres laboratorios especializados: uno perteneciente a la Comisión Estatal del Agua, otro a la Comisión de Agua y Alcantarillado de Sistemas Intermunicipales y uno más a la Auditoría Superior del Estado, responsables de validar pruebas de campo y análisis técnicos.
Asimismo, se reconoce la participación de los Comités de Contraloría Social, conformados por más de 7 mil ciudadanos en los 84 ayuntamientos, quienes colaboran en la supervisión directa de la infraestructura. Según la Contraloría, cerca del 35 por ciento de las obras revisadas presentan observaciones que deben ser solventadas en su totalidad por las empresas responsables antes de concluir el proceso.

La administración estatal sostiene que el fortalecimiento de estos mecanismos técnicos y ciudadanos busca elevar la calidad de la infraestructura, optimizar el uso de recursos públicos y consolidar un modelo de transparencia y rendición de cuentas. La supervisión permanente se proyecta como un componente clave para garantizar obras duraderas y funcionales para la sociedad hidalguense.
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