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Egresadas Garza aplican en adultos mayores programa de intervención basado en modelo Montessori

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Melany Alvarado Ruíz, María del Carmen Bahena Rodríguez y María Belén Martínez Acoltzin, egresadas de la Licenciatura en Gerontología del Instituto de Ciencias de la Salud (ICSa), de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH), trabajan en un proyecto de investigación que consiste en ofrecer talleres a personas adultas mayores, basados en la metodología Montessori, un programa de enseñanza individualizado aplicado principalmente en las infancias.

Las egresadas Garza compartieron detalles y resaltaron que el origen de este proyecto se dio desde su proceso de formación académica. “Al estar realizando nuestro servicio social lo visualizamos, incluso teníamos listo el material para comenzar con su aplicación pero esta se pudo realizar una vez que egresamos”, declaró María del Carmen Bahena Rodríguez.

El Taller titulado “Vida Práctica en personas mayores utilizando la metodología Montessori” fue diseñado para adaptar dicho modelo de enseñanza a las necesidades de las y los adultos mayores, pues estudios previos, como los realizados por el destacado investigador y teórico Cameron Camp, han demostrado que generar ciertos estímulos en este grupo de personas pueden reflejar una mejoría en dominios cognitivos como la memoria o el lenguaje, pero también en la parte conductual.

“Comenzamos aplicando una serie de instrumentos y pusimos a nuestra población a trabajar enfocándonos en tres cosas: la memoria; atención y concentración; y la estimulación sensorial”, mencionó María Belén Martínez Acoltzin.

Al respecto, las egresadas de la UAEH crearon cuatro tablas como herramienta de ayuda: una destinada a lo sensorial; otra para actividades de la vida diaria; además, un calendario con el propósito de que las personas adultas mayores tengan conciencia del espacio y tiempo; por último, otra para actividades diarias con el uso de la ropa.

“Identificamos que la población mayor que se encuentra institucionalizada pierde la noción del día o mes, también olvidan cómo abrocharse un botón o subir un cierre, por lo que reforzar la práctica de estas actividades lo vuelve más sencillo para ellos. Nuestra idea es reforzar esa parte. Llevamos una investigación cuasi experimental, aplicamos un instrumento pre-taller y uno post-taller; concluímos con dos de los tres grupos que tenemos y hemos notado el avance, así como la mejoría que se obtuvo con estas actividades”, resaltó Melany Alvarado Ruíz.

También comentaron que el vivir en un ambiente rutinario vuelve a las y los adultos mayores dependientes de enfermeros, enfermeras y demás profesionales de la salud, porque dejan de realizar actividades simples de la vida cotidiana, además, debido al nulo estímulo se vuelven complicadas para ellos.

Asimismo, recalcaron que en México se han incrementado los casos de institucionalización y abandono a este sector de la población. “Pensamos que es una cuestión cultural. En otros países la percepción hacia los adultos mayores es distinta, la sociedad es más respetuosa, los valoran más”, enfatizó la egresada Garza.

Por otra parte, destacaron que la Gerontología ha adquirido un papel de mayor relevancia para la sociedad, por lo que hicieron énfasis en todo lo que esta disciplina aporta más allá del asistencialismo, como es la prevención durante la juventud para tener una vida adulta saludable, debido a que la Gerontología es multidisciplinar y una carrera humanista que permite enfocarse y desenvolverse en distintos aspectos como el psicológico, el clínico y el social.

“Nosotros no solo cuidamos, prevenimos e intervenimos para diseñar estrategias para mejorar la calidad de vida”, puntualizó María Belén Martínez Acoltzin.

Finalmente, hicieron un llamado a sus compañeros y compañeras a desarrollar sus proyectos de investigación a pesar de la incertidumbre que a veces conlleva, ya que los resultados motivan a continuar con la labor de la Gerontología.

Para aquellas personas interesadas en ingresar a este plan de estudios o conocer la oferta educativa de la UAEH, pueden visitar el micrositio Discover UAEH, disponible en el siguiente link: www.uaeh.edu.mx/discover/.

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Hidalgo Consolida Política De Inclusión Con Impacto Social En La Comunidad LGBTIQ+

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2025, Hidalgo. A tres años del inicio del actual gobierno estatal, Hidalgo mantiene una agenda pública enfocada en reducir brechas de desigualdad y ampliar derechos, mediante una estrategia institucional que prioriza la inclusión social, la igualdad de oportunidades y el respeto a los derechos humanos, con especial atención a la comunidad de la diversidad sexo-genérica.

Desde esta visión, la administración encabezada por Julio Menchaca Salazar ha impulsado acciones orientadas a revertir rezagos históricos que han afectado a la población LGBTIQ+, promoviendo condiciones que favorezcan su participación plena en los ámbitos social, económico y cultural, y que contribuyan a erradicar prácticas de discriminación y violencia.

La estrategia estatal se centra en fortalecer el acceso a derechos, generar oportunidades de desarrollo y respaldar iniciativas productivas que reconozcan las capacidades y realidades diversas de esta comunidad. A través de campañas informativas, acciones de salud y el acompañamiento a proyectos económicos, se busca construir entornos más justos y con mayores posibilidades de bienestar.

En congruencia con los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo 2022–2028, estas acciones se instrumentan mediante apoyos directos a proyectos diseñados e implementados por integrantes de la propia comunidad, con el propósito de fortalecer su autonomía económica y su integración activa en la vida pública del estado.

Desde su puesta en marcha, la estrategia cuenta con una inversión acumulada de 10 millones de pesos y ha beneficiado a alrededor de 500 personas en los 84 municipios de la entidad, con prioridad en localidades con alta y muy alta marginación, regiones indígenas y zonas en situación de vulnerabilidad social.

El titular de la Secretaría de Bienestar e Inclusión Social, Ricardo Gómez Moreno, señaló que estos avances reflejan una política pública con enfoque social, al impulsar proyectos productivos y comunitarios que fomentan el autoempleo, fortalecen la economía familiar y contribuyen a eliminar barreras de exclusión para la comunidad LGBTIQ+.

Entre los resultados alcanzados destacan iniciativas económicas, sociales y culturales que hoy generan bienestar, promueven espacios libres de discriminación, fortalecen la salud comunitaria y consolidan una cultura de respeto a los derechos humanos. Asimismo, los apoyos otorgados han permitido el desarrollo de proyectos sostenibles encabezados por personas emprendedoras y colectivos, fortaleciendo redes de colaboración y organización social.

Con estas acciones, el Gobierno de Hidalgo refrenda su compromiso con la igualdad sustantiva, la no discriminación y el reconocimiento de la diversidad, avanzando hacia un modelo de desarrollo incluyente que posiciona al estado como referente en políticas públicas con enfoque de derechos.

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Hidalgo Registra Cifra Récord En Inversión Privada Y Empleo Durante 2025

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2025, Hidalgo. Como resultado de una estrategia económica enfocada en atraer capital productivo y fortalecer la confianza empresarial, el estado de Hidalgo cerró el año con un desempeño sin precedentes en materia de inversión privada, al concretarse más de un centenar de proyectos que detonaron empleo y desarrollo regional en distintas zonas de la entidad.

De acuerdo con los resultados presentados por la Secretaría de Desarrollo Económico de Hidalgo, durante 2025 se materializaron 104 proyectos de inversión privada que, en conjunto, representan un monto superior a los 117 mil millones de pesos y la generación de más de 157 mil empleos, tanto directos como indirectos, con impacto en 36 municipios del estado.

Dentro de este balance anual sobresale el Séptimo Anuncio de Inversiones, mediante el cual se confirmaron 16 nuevos proyectos con una derrama económica mayor a los 27 mil millones de pesos. Estas inversiones permitirán la creación de más de 28 mil nuevas fuentes de trabajo, fortaleciendo el mercado laboral y la actividad productiva en diversas regiones de Hidalgo.

El titular de la Sedeco, Carlos Henkel Escorza, detalló que entre los proyectos de mayor relevancia se encuentran las inversiones de Elam-Faw Trucks, con un capital de 10 mil millones de pesos, y Dhamma Energy México, con una inversión de 6 mil 460 millones de pesos, ambas consideradas estratégicas por su capacidad de generación de empleo, impulso a la innovación y fortalecimiento de cadenas productivas.

Además de estos desarrollos, se concretaron inversiones en sectores como manufactura, comercio al por mayor, infraestructura industrial, servicios, logística y minería, lo que confirma la diversificación económica de Hidalgo y su posicionamiento como un destino competitivo para el capital nacional e internacional.

Los nuevos proyectos se distribuyeron en municipios como Zempoala, Singuilucan, Epazoyucan, Zapotlán de Juárez, Tepeji del Río, Atotonilco de Tula, Atitalaquia, Pachuca de Soto, Tula de Allende, Mineral de la Reforma, Huichapan y Tezontepec de Aldama, contribuyendo a un crecimiento más equilibrado y a la generación de oportunidades en distintas regiones del estado.

Estos resultados forman parte de la política de desarrollo económico impulsada por el gobernador Julio Menchaca Salazar, orientada a promover un crecimiento con bienestar, donde la atracción de inversiones se traduzca en empleo, estabilidad económica y mejores condiciones de vida para las familias hidalguenses.

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Rutas De La Transformación Y Servicios Para El Pueblo Continuarán En 2026

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2025, Hidalgo. El Gobierno del Estado anunció que durante 2026 se ampliarán y fortalecerán los esquemas de atención territorial que han permitido mantener contacto directo con la población, al confirmarse la continuidad de las Rutas de la Transformación y de los Servicios para el Pueblo como ejes centrales de cercanía, gestión y comunicación social.

El gobernador Julio Menchaca Salazar informó que, a lo largo de 2025, se realizaron más de 80 recorridos oficiales a través de las Rutas de la Transformación, con presencia en todas las regiones del estado. Estas jornadas permitieron supervisar obras públicas, entregar apoyos sociales y verificar la correcta aplicación de recursos, con el acompañamiento de Comités de Contraloría Social encargados de vigilar la transparencia en cada acción.

De manera paralela, dentro de esta misma dinámica territorial se desarrollaron los Servicios para el Pueblo, un mecanismo que concentró la oferta gubernamental en un solo espacio y facilitó el acceso de la población a servicios esenciales. Durante el año se llevaron a cabo 29 jornadas, en las que se brindaron más de 74 mil atenciones relacionadas con salud, educación, cultura, trámites administrativos y asesoría jurídica.

El mandatario estatal detalló que estas jornadas contaron con la participación de 26 dependencias, las cuales ofrecieron más de 110 servicios y alrededor de 30 trámites de forma directa, reduciendo tiempos de espera y costos de traslado para la ciudadanía. En este contexto, adelantó que para el próximo año se prevé sumar a más instituciones con el objetivo de ampliar y robustecer el catálogo de atenciones disponibles.

Asimismo, recordó que tras las afectaciones ocasionadas por la vaguada monzónica en 28 municipios, las Rutas de la Transformación incorporarán acciones específicas orientadas a la recuperación de servicios públicos y a la entrega focalizada de programas sociales, priorizando a los sectores más afectados.

Con este anuncio, el Gobierno de Hidalgo reafirma su compromiso de mantener un modelo de gestión cercano, territorial y sensible a las necesidades sociales, fortaleciendo en 2026 los mecanismos que han permitido atender de manera directa a las comunidades y consolidar una administración con enfoque social y humano.

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