27 de enero de 2026, Pachuca de Soto, Hidalgo. La Sección 15 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación concretó la entrega de 144 propuestas de nuevos ingresos correspondientes a todos los niveles educativos, como parte de una estrategia orientada a fortalecer la transparencia, brindar certeza laboral y consolidar el relevo generacional dentro del magisterio en la entidad.

El acto fue encabezado por el secretario general de la Sección 15, Mtro. Said Vargas Sáenz, y contó con la presencia del Mtro. Jesús Jaime Rochín Carrillo, representante del Comité Ejecutivo Nacional del SNTE, quien acompañó el proceso y refrendó el respaldo institucional a las maestras y los maestros que inician una nueva etapa en el servicio educativo.

Durante su mensaje, el dirigente sindical subrayó la importancia de que las nuevas generaciones comprendan el valor histórico, social y laboral de la organización sindical, destacando que se trata del sindicato más grande del mundo, construido a partir de la unidad, la organización y la participación colectiva del magisterio. Recordó que actualmente el sindicato agrupa a cerca de 44 mil trabajadoras y trabajadores en activo, así como a más de 17 mil personas jubiladas, a quienes reconoció como una voz permanente y activa en la vida sindical.

Vargas Sáenz señaló que el cuidado del futuro de la organización recae en todas y todos los agremiados, quienes tienen la responsabilidad de preservar su autonomía, fortaleza institucional y capacidad de representación, manteniendo una participación consciente y organizada.

Asimismo, reconoció el liderazgo nacional del Mtro. Alfonso Cepeda Salas, secretario general del Comité Ejecutivo Nacional del SNTE y senador de la República, al impulsar una reforma en materia de autonomía sindical que fue aprobada por unanimidad en ambas Cámaras, consolidando un marco legal que protege la vida interna del sindicato y garantiza que las decisiones continúen en manos de sus integrantes.

Con esta entrega de propuestas, la Sección 15 refrenda su compromiso con las nuevas generaciones de docentes, con quienes han dedicado su vida al servicio educativo y con la defensa permanente de un sindicalismo sólido, autónomo y enfocado en el fortalecimiento del magisterio hidalguense.

27 de enero de 2026, Pachuca de Soto, Hidalgo. Durante los primeros tres años de la administración estatal, los comités ciudadanos que integran el modelo de Contraloría Social han dado seguimiento a proyectos de infraestructura pública que en conjunto representan una inversión superior a los 5 mil 118 millones 828 mil 430 pesos en la entidad.

Octavio Hernández Ibarra, analista de la Dirección de Contraloría Social de la Secretaría de la Contraloría estatal, informó que, hasta el momento, se ha capacitado a 7 mil 293 comités ciudadanos, responsables de verificar que las obras se ejecuten conforme a los estándares de calidad, tiempos establecidos y correcta aplicación de los recursos públicos.

El funcionario explicó que la Contraloría Social funciona como un mecanismo de vigilancia directa por parte de los propios beneficiarios, quienes supervisan que los proyectos cumplan con lo autorizado y que los fondos asignados se utilicen de manera transparente. La integración de estos comités corresponde a los ayuntamientos, a través de los cabildos, ya que son las instancias facultadas para administrar los expedientes técnicos de las obras programadas cada año en los municipios.

Hernández Ibarra detalló que se ha logrado que los gobiernos municipales entreguen a los comités copias de los expedientes técnicos, lo que permite a la ciudadanía conocer el origen de los recursos, los alcances de cada proyecto y las metas que deben cumplirse. Esta información se convierte en una herramienta clave para que la supervisión sea objetiva y efectiva.

Asimismo, indicó que algunos comités ya trabajan de manera coordinada con las empresas responsables de la ejecución de las obras, iniciando la vigilancia desde el arranque de los proyectos hasta su conclusión, lo que fortalece el control social y previene posibles irregularidades.

El analista destacó que la participación ciudadana complementa el trabajo institucional y refuerza la transparencia, al generar una mayor corresponsabilidad en el uso de los recursos públicos. De cara a 2026, el programa mantiene como prioridad ampliar la participación social, asegurando que las obras se desarrollen conforme a lo establecido en los expedientes técnicos, en apego a las directrices marcadas por la Contraloría estatal.

El objetivo final es que la población tenga pleno conocimiento de cómo se ejecutan los proyectos públicos y cuente con herramientas para verificar que se realicen con calidad, en tiempo y con apego a la normatividad, consolidando un modelo de supervisión con respaldo ciudadano y mayor confianza social.

27 de enero de 2026, Pachuca de Soto, Hidalgo. A través del Programa Estatal para el Fortalecimiento de la Infraestructura de Mercados Municipales, el gobierno estatal destinó una inversión de 13 millones 79 mil 897 pesos para la rehabilitación de centros de abasto ubicados en Zimapán, Ixmiquilpan, Pachuca, Emiliano Zapata, Almoloya y Molango, con el objetivo de mejorar las condiciones de estos espacios y fortalecer la economía local.

El titular de la Secretaría de Infraestructura Pública y Desarrollo Urbano Sostenible, Alejandro Sánchez García, explicó que el programa busca revertir el deterioro acumulado por años de falta de mantenimiento, además de generar entornos más seguros y saludables tanto para comerciantes como para usuarios, lo que impacta directamente en la salud pública y en la calidad del servicio.

Detalló que uno de los ejes principales es elevar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas que operan en los mercados, permitiéndoles ofrecer mejores condiciones frente a las grandes cadenas comerciales y favoreciendo la activación de la economía regional.

Entre las acciones contempladas se encuentra el retiro de láminas en mal estado, la instalación de nuevas cubiertas con cimentación reforzada, la rehabilitación de drenajes sanitarios, trabajos de pintura en muros y mejoras generales en la infraestructura. Estas labores permitirán renovar la imagen de los espacios públicos y optimizar el uso de los recursos destinados al proyecto.

Las intervenciones también buscan generar un impacto positivo en el ámbito turístico, al ofrecer instalaciones más funcionales, limpias y atractivas para visitantes y consumidores, fortaleciendo la percepción de los mercados como puntos clave de identidad, comercio y convivencia social.

La modernización de estos centros de abasto representa una acción estratégica para impulsar el desarrollo urbano, mejorar los servicios y consolidar una economía local más dinámica y competitiva.