Acaxochitlán Y Tepeapulco, Hidalgo; 4 de marzo de 2026.— En el marco de las Reuniones Regionales de Cultura – Hidalgo 2026, se llevaron a cabo encuentros de trabajo en los municipios de Acaxochitlán y Tepeapulco, con la participación de autoridades municipales y representantes culturales, en un ejercicio de coordinación directa con la Secretaría de Cultura del Estado.

En la denominada Ruta 5 Sierra Oriental y Valle de Tulancingo participaron 12 municipios, cuyos representantes expusieron necesidades y propuestas orientadas a fortalecer la planeación cultural en la región, así como a facilitar el acceso a programas, servicios y apoyos disponibles para los ayuntamientos.

Por su parte, en la Ruta 6 Altiplanicie Pulquera se contó con la presencia de seis ayuntamientos, que integraron una mesa de diálogo enfocada en generar acuerdos de colaboración y mecanismos de vinculación para impulsar actividades artísticas y culturales con enfoque comunitario.

Durante ambos encuentros se presentaron los distintos servicios, programas y esquemas de apoyo que la Secretaría de Cultura pone a disposición de los municipios, con el objetivo de fortalecer las capacidades locales, consolidar proyectos artísticos y ampliar las oportunidades de acceso a la cultura en las diferentes regiones del estado.

Estas reuniones forman parte de la política cultural impulsada por el gobernador Julio Menchaca Salazar, a través de la Secretaría de Cultura encabezada por Neyda Naranjo Baltazar, la cual busca consolidar una gestión cercana a las comunidades y alineada con las necesidades específicas de cada región.

El desarrollo de estas mesas regionales representa un paso relevante para fortalecer la articulación institucional en materia cultural y consolidar estrategias que amplíen la participación artística y comunitaria en Hidalgo.

Pachuca, Hidalgo; 4 de marzo de 2026.— En el contexto de la reforma laboral que contempla la modificación constitucional para establecer la semana laboral de 40 horas, el titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de Hidalgo, Oscar Javier González Hernández, participó en la reunión informativa de la Conferencia Nacional de Secretarías del Trabajo (CONASETRA), donde se dieron a conocer los lineamientos generales para su aplicación.

Durante el encuentro se precisó que la reducción de la jornada laboral se implementará de manera progresiva a partir del 1 de enero de 2027, con ajustes tanto en la jornada ordinaria como en la extraordinaria. El objetivo es alcanzar el nuevo límite de 40 horas semanales en el año 2030.

El calendario de transición establecido contempla una disminución gradual de dos horas por año. De esta forma, en 2027 la jornada será de 46 horas; en 2028, de 44; en 2029, de 42; y finalmente en 2030 se consolidará el esquema de 40 horas semanales.

Las autoridades laborales coincidieron en que la reforma tiene como propósito disminuir el agotamiento laboral y ampliar el tiempo destinado a la vida personal y familiar de las y los trabajadores.

En seguimiento a la política laboral impulsada por el gobernador Julio Menchaca, el secretario del Trabajo en la entidad informó que se llevarán a cabo reuniones con el sector productivo del estado para aclarar los puntos clave relacionados con la implementación de la reforma y su impacto en los centros de trabajo.

Entre los temas prioritarios a revisar se encuentran la regulación de las horas extraordinarias y el pago de derechos laborales como el reparto de utilidades y la prima vacacional.

Actualmente, la legislación permite jornadas ordinarias de hasta 48 horas semanales, con posibilidad de nueve horas extraordinarias pagadas al doble y, posteriormente, horas al triple sin límite máximo, lo que en algunos sectores ha derivado en jornadas de 80 o 90 horas semanales.

Con el nuevo esquema, las horas extraordinarias seguirán siendo voluntarias, pero tendrán un límite de hasta 12 horas pagadas al doble y cuatro al triple, sin posibilidad de exceder ese tope. Además, comenzarán a contabilizarse a partir de la hora 41 semanal y se prohíbe expresamente que personas menores de edad realicen trabajo extraordinario.

En materia de supervisión, se anunció que la autoridad laboral fortalecerá los mecanismos de inspección mediante la implementación de un registro electrónico, cuyas disposiciones específicas serán dadas a conocer próximamente.

La aplicación gradual de esta reforma representa un cambio estructural en la organización del trabajo en el país, con implicaciones directas para empleadores y trabajadores, por lo que su correcta implementación será clave para garantizar el equilibrio entre productividad y bienestar laboral.

Pachuca, Hidalgo; 4 de marzo de 2026.— Gracias al acompañamiento integral brindado por el Centro de Justicia para Mujeres del Estado de Hidalgo (CJMEH), una usuaria logró reconstruir su proyecto de vida y consolidarse profesionalmente como chef en Alemania, tras romper un ciclo de violencia y acceder a herramientas de apoyo institucional.

La directora general del CJMEH, Isabel Sepúlveda Montaño, informó que este caso es resultado del fortalecimiento presupuestal destinado por el gobernador Julio Menchaca Salazar para robustecer la atención a víctimas de violencia, lo que ha permitido ampliar servicios y consolidar un modelo integral que va más allá de la atención inmediata.

La funcionaria explicó que el centro opera como un espacio concentrador de servicios, diseñado para que las mujeres encuentren en un solo lugar acompañamiento médico, psicológico, jurídico y de empoderamiento económico, evitando traslados innecesarios y procesos que puedan generar revictimización.

El modelo contempla servicios de salud de primer nivel, con valoración médica y canalización a segundo nivel cuando es necesario. Asimismo, ofrece atención psicológica especializada, considerada fundamental para la reparación del daño emocional y la prevención de la repetición de patrones de violencia. También cuenta con círculos restaurativos de mujeres que fortalecen redes de apoyo, así como atención psicológica para niñas y niños, víctimas indirectas, además de un área lúdica que brinda cuidado seguro mientras sus madres reciben atención.

En el ámbito jurídico, el CJMEH integra diversas instituciones y ofrece Ministerio Público las 24 horas, asesoría en materia penal y familiar, gestión de guardas y custodias, pensiones alimenticias y medidas de protección inmediatas. Además, mantiene coordinación con Seguridad Pública a través de la Policía Violeta y herramientas tecnológicas de alerta directa al 911.

Uno de los aspectos más relevantes señalados por la directora es que siete de cada diez mujeres que acuden al centro dependen económicamente de su agresor, por lo que el eje de autonomía financiera resulta determinante para romper el ciclo de violencia. En este contexto, el área de empoderamiento económico ha permitido generar oportunidades laborales y proyectos productivos.

Como ejemplo, detalló que una usuaria accedió a una oportunidad internacional y viajó a Alemania para desempeñarse como chef, gracias a la vinculación laboral con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Estado de Hidalgo. Este logro no solo transformó su historia personal, sino también la de sus hijos.

La directora agregó que el incremento presupuestal ha permitido ampliar los proyectos productivos y establecer convenios de colaboración con diversas instituciones para capacitación en áreas como soldadura, carpintería y especialidades automotrices, entre otras, con el fin de diversificar las oportunidades laborales.

El caso expuesto refleja que cuando la atención es integral —médica, psicológica, jurídica y económica— no solo se atiende una situación de emergencia, sino que se generan condiciones reales para transformar vidas y abrir nuevas oportunidades incluso fuera del país.

El Centro de Justicia para Mujeres del Estado de Hidalgo continúa consolidándose como un espacio que acompaña procesos legales y personales, impulsa la reparación del daño y promueve la autonomía económica como base para una vida libre de violencia.