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Contraloría Refuerza Supervisión Gubernamental con Rotación de Comisarios Públicos

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Con el propósito de fortalecer la independencia, objetividad y eficacia en la supervisión y control de la administración pública, la Contraloría, bajo la dirección de Álvaro Bardales, ha implementado una política de rotación de Comisarios Públicos. Esta medida tiene como objetivo principal promover la transparencia en la gestión de recursos y asegurar una administración pública más eficiente.

Como parte de esta iniciativa, se firmaron 46 nuevos nombramientos para Comisarios Públicos, quienes serán responsables de supervisar las acciones de los órganos de gobierno en los 67 organismos que conforman la administración pública estatal. Estos comisarios desempeñan un rol crucial en las sesiones de los órganos de gobierno, donde se revisa la legalidad, eficiencia y transparencia en la operación del gasto público. Los informes y resultados de su supervisión son esenciales para la toma de decisiones que buscan beneficiar directamente a la ciudadanía y fortalecer la política de bienestar público.

La Contraloría ha reforzado su equipo de Comisarios con la incorporación de doce nuevos miembros, cada uno encargado de supervisar entre cinco y seis organismos descentralizados en promedio. Desde enero, este equipo ha participado en 414 sesiones, de las cuales 132 fueron ordinarias y 282 extraordinarias. En esta primera etapa de la política de rotación, se ha logrado una cobertura del 68.65% de los organismos, lo que garantiza el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Durante las sesiones supervisadas, se abordan temas fundamentales como la aprobación de presupuestos, reglas de operación de programas sociales, ajustes presupuestales, nombramientos y estructuras orgánicas y normativas internas. Estas discusiones buscan enriquecer las políticas de un gobierno colaborativo e impulsar el desarrollo sostenible.

Estas acciones forman parte de un conjunto de iniciativas lideradas por Álvaro Bardales, enfocadas en prevenir malas prácticas, combatir la corrupción, y fortalecer las competencias de los contralores y comisarios en sus funciones. La rotación de comisarios se presenta como una práctica efectiva de control interno que garantiza la transparencia y eficiencia en la administración pública. Con estas medidas, la Contraloría reafirma su compromiso con la transparencia y la eficacia en la gestión pública, beneficiando directamente a la ciudadanía y fortaleciendo la confianza en las instituciones gubernamentales.

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Hidalgo digitaliza fiscalización y vincula más de 396 mil declaraciones con plataforma nacional

Hidalgo vinculó 396 mil 284 declaraciones patrimoniales con la Plataforma Digital Nacional y digitalizó distintos procesos de fiscalización y control.

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La Contraloría estatal reportó la vinculación de 396 mil 284 declaraciones patrimoniales con la Plataforma Digital Nacional (PDN), como parte del proceso de digitalización de la fiscalización en Hidalgo.

Las declaraciones corresponden al periodo 2020-2024 y permiten consultar y analizar información relacionada con las obligaciones patrimoniales de personas servidoras públicas.

130 mil servidores públicos usan una sola plataforma

Como parte de esta estrategia, la presentación de declaraciones patrimoniales de 130 mil personas servidoras públicas fue homologada mediante la plataforma Declara Hidalgo.

De acuerdo con la Contraloría, esta herramienta busca simplificar los procesos y fortalecer los mecanismos de control institucional.

Digitalizan procesos de entrega y rendición de cuentas

Durante los primeros cuatro años de la administración de Julio Menchaca Salazar, también se fortaleció el uso del Sistema de Entrega-Recepción y Rendición de Cuentas Intermedia (SERC).

Esta herramienta se utiliza en los procesos relacionados con la conclusión del empleo, cargo o comisión de personas servidoras públicas y busca facilitar la rendición de cuentas.

Revisan 10 mil procedimientos de contratación

La Oficina Virtual de Revisión de Bases atendió 10 mil procedimientos de contratación y verificó 117 mil reportes durante este periodo.

A estas acciones se suma la Oficina Virtual del Padrón de Proveedores y Contratistas, que permite realizar trámites de registro y actualización de empresas.

La Contraloría señaló que estas herramientas digitales también permiten analizar información relacionada con contratos, obras, proveedores y presupuesto, con el propósito de detectar posibles riesgos de manera más oportuna y fortalecer el control de los recursos públicos.

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Hidalgo suma 5 mil 450 inspecciones laborales y amplía cobertura a 55 municipios

Hidalgo reporta 5 mil 450 inspecciones laborales en cuatro años, con cobertura en 55 municipios y más de 83 mil trabajadores alcanzados.

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Durante los primeros cuatro años de la administración estatal se han realizado 5 mil 450 visitas de inspección laboral en centros de trabajo de competencia local en Hidalgo.

Estas acciones han permitido ampliar la presencia de la autoridad laboral a 55 municipios y alcanzar una cobertura de 83 mil 222 personas trabajadoras, de acuerdo con información de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de Hidalgo (STPSH).

Sistema alterno beneficia a más de 4 mil 500 trabajadores

Como parte de la estrategia de inspección y regularización laboral, la STPSH puso en marcha el Sistema Alterno de Inspección Laboral (SAIL).

Este modelo ha beneficiado a 250 centros de trabajo y a más de 4 mil 500 personas trabajadoras, mediante procesos orientados a facilitar el cumplimiento de la normativa laboral.

El sistema utiliza herramientas digitales para realizar diagnósticos sobre las condiciones de cumplimiento en los centros de trabajo y detectar áreas que requieren atención.

Buscan prevenir irregularidades antes de sancionar

El SAIL funciona bajo un esquema preventivo y de acompañamiento, con el objetivo de que las empresas puedan identificar incumplimientos, regularizarse y atender sus obligaciones laborales.

De acuerdo con la dependencia, este modelo también busca agilizar procesos, promover la formalidad y reducir espacios que puedan favorecer actos de corrupción.

Hidalgo compartirá el sistema con Chiapas

La experiencia desarrollada en Hidalgo también derivó en la firma de un Convenio de Colaboración con el Gobierno de Chiapas.

A través de este acuerdo, Hidalgo compartirá el Sistema Alterno de Inspección Laboral con esa entidad, incluyendo la plataforma utilizada para facilitar procesos de cumplimiento y regularización.

El gobierno encabezado por Julio Menchaca Salazar señaló que la estrategia busca combinar inspecciones presenciales, herramientas digitales y acciones preventivas para fortalecer el cumplimiento de los derechos laborales y acompañar a los centros de trabajo en sus procesos de regularización.

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Hidalgo estima cerrar 2026 con 6.5 millones de turistas y derrama superior a 9 mil 500 millones de pesos

Hidalgo estima cerrar 2026 con 6.5 millones de turistas y una derrama económica superior a 9 mil 500 millones de pesos.

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Hidalgo estima cerrar 2026 con 6.5 millones de turistas, frente a los 4.8 millones registrados en 2022, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Turismo estatal.

Durante los últimos cuatro años, la entidad ha recibido a más de 19 millones de visitantes, mientras que la derrama económica generada por la actividad turística supera los 9 mil 500 millones de pesos.

Aumenta la afluencia turística

La Secretaría de Turismo de Hidalgo (Secturh), encabezada por Elizabeth Quintanar Gómez, reportó un crecimiento sostenido en la llegada de visitantes desde 2022.

La afluencia pasó de 4.8 millones de turistas en 2022 a una estimación de 6.5 millones para 2026.

Este comportamiento ha estado acompañado por una ocupación hotelera promedio de 55.8 por ciento.

Turismo deja más de 9 mil 500 millones de pesos

La actividad turística ha generado una derrama económica superior a 9 mil 500 millones de pesos, con impacto en prestadores de servicios, empresas y comunidades vinculadas al sector.

La estrategia estatal también ha incluido acciones de promoción, fortalecimiento de productos turísticos y posicionamiento del destino dentro y fuera del país.

Hidalgo también buscó proyección internacional

Entre las acciones de promoción internacional se encuentra la instalación del campamento base de la Selección Nacional de Sudáfrica en Hidalgo.

A partir de esta presencia se desarrolló una agenda de vinculación con la representación diplomática de ese país, que incluyó visitas oficiales a siete municipios, intercambios culturales y deportivos, así como la realización del Juego de Leyendas México–Sudáfrica.

De acuerdo con el gobierno estatal, estas actividades permitieron ampliar la presencia de Hidalgo en espacios y medios internacionales.

La administración encabezada por Julio Menchaca Salazar mantiene al turismo como uno de los sectores con potencial para generar actividad económica y fortalecer la promoción de las regiones del estado.

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